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One piece flow (Flujo de una pieza) |
One-piece-flow es “flujo de una pieza”.
El concepto de “flujo de una pieza” implica que una única pieza pasa de operación en operación en lugar de ser el lote de piezas el que se desplace.
En la práctica puede ser inviable reducir el tamaño de los lotes a una pieza (por ejemplo, en tortillería), pero habrá que determinar cuál es el mínimo que hace factible su implantación.
Fabricación por lotes (producción desacoplada):
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- falta de transparencia
- problemas ocultos por el stock
- defectos descubiertos tarde (afectando a grandes volúmenes)
- esperas
- falta de comunicación entre puestos
- falta de enfoque al cliente interno
- plazos de entrega largos
Fabricación en flujo de una pieza (producción acoplada): |
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- el proceso se vuelve transparente
- operaciones y procesos acoplados (incremento de productividad)
- gran reducción del stock
- mayor dependencia de la eficiencia de los equipos
- mayor flexibilidad requerida
- cadencia equilibrada
- plazos de entrega cortos
- lo defectos se detectan de inmediato
Para poder trabajar eficientemente en flujo de una pieza es necesario realizar antes una serie de acciones:
- Minimizar los tiempos de cambio (SMED) (la teoría del lote económico deja de tener valor)
- Maximizar la eficiencia de los equipos (OEE) (ya no habrá stock que esconda los problemas)
- Equilibrar la cadencia de los medios de producción (todos trabajan al mismo ritmo)
- Minimizar los transportes y desplazamientos (mediante el acoplamiento de los medios de producción)
El efecto del flujo de una pieza sobre la prevención de defectos se muestra en la imagen adjunta. |
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Como vemos, la fabricación por lotes puede provocar haber fabricado muchas piezas defectuosas antes de darnos cuenta del error.
Por otra parte, en el flujo de una pieza no sólo se detecta inmediatamente el error, sino que al haberse acoplado y mejorado la comunicación entre puestos, la solución se aplica de manera más rápida y eficiente.
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El AIMME (Instituto Tecnológico Metalmecánico) ha organizado, para el próximo 19 de abril, un curso de formación para el empleo denominado "Gestión de la producción: Herramientas Lean", cuyo objetivo es aumentar la productividad, así como la capacidad de los recursos tanto técnicos como humanos.
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El Ceaga planea la producción de componentes en Marruecos y Portugal.
Entre los logros del Ceaga en este último año, el presidente del clúster destacó la puesta en marcha de la Universidad Corporativa del sector (arrancará en abril) que, según explicó «será el primer centro formativo del mundo para el sector de la automoción», afirmó. La aplicación generalizada del sistema de producción Lean Manufacturing es una tarea impuesta por el sector que se marca el objetivo de «pasar de ser constructores a diseñar nuestros propios proyectos. La única prioridad del Ceaga es la defensa de la primera industria de Galicia», afirmó Francisco Anguera.
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El Centro Tecnológico del Plástico de Andalucía (Andaltec), con sede en Martos, ha organizado una jornada informativa sobre Lean Manufacturing el 10 de diciembre en Jaén.
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