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Lean Manufacturing

Autor

Julio Guerrero

Mejora Continua

1. Significado Mejorar (según el diccionario de la RAE): – Adelantar, acrecentar algo, haciéndolo pasar a un estado mejor. – Ponerse en lugar o grado ventajoso respecto del que antes se tenía. Continuo, -nua. – Que dura, obra, se hace… Seguir leyendo →

Lean Office. Mejora de Procesos Administrativos.

“Lean Office”, que vendría a significar “oficina esbelta”, es la aplicación del Lean Manufacturing a los procesos administrativos. El adjetivo “esbelto” tiene el sentido de eliminar lo que sobra (los Despilfarros) y quedarnos con lo estrictamente necesario: el Valor Añadido…. Seguir leyendo →

Gestión Visual

Uno de los fundamentos del Lean Manufacturing es la Estandarización. El “Estándar” es una referencia que nos indica cual es “la mejor forma conocida de realizar un trabajo”(aquella que proporciona la máxima seguridad y eficiencia). Puede venir en forma de… Seguir leyendo →

Eficiencia de Suministro

La Eficiencia de Suministro evalúa en qué medida se cubren las expectativas del cliente en lo que se refiere a los envíos. El cliente podemos ser nosotros mismos. Entonces hablamos de: Eficiencia de Suministro de Proveedores (En inglés: Delivery Performance… Seguir leyendo →

Rotaciones de Inventario

El indicador de Rotaciones de Inventario mide (aproximadamente) en qué medida se renueva el inventario de la compañía para cubrir sus ventas. Rotaciones de inventario bajas son por lo general indeseables. En inglés se conoce como: “Stockturn rate” Se calcula… Seguir leyendo →

Capacidad del Proceso (Cp – Cpk)

Cp Cp quiere decir “Capacidad del Proceso” (Process Capability) La “capacidad” a la que nos referimos es la que tiene el proceso para producir piezas de acuerdo con las especificaciones, es decir, dentro de los límites de tolerancia establecidos. Para… Seguir leyendo →

Tasa de defectos (PPM)

PPM significa “Piezas (o Partes) Por Millón”. En el entorno del Lean Manufacturing y Seis Sigma más concretamente quiere decir  “defectos por millón de oportunidades”. La Calidad es uno de los tres aspectos a considerar para la Satisfacción del Cliente:… Seguir leyendo →

TEEP

TEEP significa: en inglés: Total Effective Equipment Performance en español: Rendimiento Efectivo Total de los Equipos TEEP es el cociente entre: El número de piezas OK fabricadas y el número de piezas que se podrían haber fabricado en el tiempo total de calendario. El… Seguir leyendo →

Productividad

En el entorno del Lean Manufacturing el indicador “Productividad” suele medirse en resultado (piezas, volumen…) / recurso (tiempo, energía, personas…) Por ejemplo: piezas / hora piezas / operario y hora litros / hora documentos (procesados) / hora metros (de cable,… Seguir leyendo →

TPM

TPM es “Total Productive Maintenance”, traducido literalmente “Mantenimiento Productivo Total”. Mantenimiento – Porque tiene como objetivo el buen funcionamiento sostenido de los equipos. Productivo – Porque persigue la alta productividad a través de la disponibilidad de los equipos (alto OEE)… Seguir leyendo →

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