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Principio de Cero-Defectos

Ante la aparición de un defecto se debe reaccionar de inmediato. Por una parte habrá que subsanarlo de inmediato. Por otra parte habrá que tomar medidas para que no pueda volver a ocurrir. Pero lo que de ningún modo puede… Seguir leyendo →

JIDOKA

Jidoka es una palabra japonesa que en el entorno del TPS (Toyota Production System) se viene traduciendo como “automatización con un toque humano”. Es por tanto un automatismo con capacidad para reaccionar, generalmente parando la instalación ante la aparición de… Seguir leyendo →

El Principio de Tracción (Pull) en el JIT

El Principio de Tracción (o Pull) es una de las ideas fundamentales que rige el Lean Manufacturing. Nos recuerda que el producto, en su recorrido por el proceso debe fabricarse y moverse sólo si el proceso siguiente lo demanda. De… Seguir leyendo →

El Principio de Cadencia (Takt) en el JIT

Cadencia (Del it. cadenza). 1. f. Repetición de fenómenos que se suceden regularmente. 2. f. Serie de sonidos o movimientos que se suceden de un modo regular o medido. Un proceso debe funcionar como un reloj. En su representación ideal,… Seguir leyendo →

El Principio de Flujo en el JIT

El Principio de Flujo es una de las ideas fundamentales que rige el Lean Manufacturing. En su forma ideal las unidades de material avanzan progresivamente de operación en operación, adquiriendo valor sin esperas ni defectos. El tamaño de los lotes… Seguir leyendo →

Just In Time (JIT)

JIT es “Just In Time” (Justo a Tiempo o JAT). “Justo a tiempo” se refiere un bien o servicio que debe ser suministrado al cliente: aquello que se requiere (qué) en el momento que se necesita (cuándo) en la cantidad… Seguir leyendo →

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