El Ciclo PDCA de Deming

El Ciclo PDCA de Deming

El estadounidense W. Edwards Deming fue una de las figuras más influyentes en la recuperación económica de Japón tras la II Guerra Mundial. El Lean Manufacturing recoge en gran parte sus enseñanzas, si bien su nombre aparece comúnmente asociado a esta herramienta de resolución de problemas que adaptó de W.Shewart.

Un ciclo es un “conjunto de una serie de fenómenos u operaciones que se repiten ordenadamente”.
Luego el ciclo PDCA:

mantiene un orden
se repite continuamente
El Ciclo PDCA o Ciclo de Deming es un proceso que debe seguirse ordenadamente:

  1. PLAN (Planificar)
  2. DO (Hacer)
  3. CHECK (Comprobar)
  4. ACT (Actuar)
PLAN

Planificar.
El cliclo de Deming es una técnica para poner en marcha soluciones, por lo que el análisis de las causas del problema debe haberse realizado con anterioridad.
Tenemos por tanto:

Definición precisa del problema
Causa/s identificadas
– Fijamos un objetivo.

– Definimos un Plan de Acción para resolver el problema.
El Plan de Acción de be incluir ámbito de aplicación, recursos, etc.

– Definicmos expectativas de la ejecución del plan.

 

DO

Hacer.
En esta etapa se lleva a cabo lo planificado.
Cualquier error realizado en la etapa anterior se arrastra a esta.

 

CHECK

Comprobar.
Comparamos lo obtenido con las expectativas de la planificación y sacamos conclusiones.

 

ACT

Actuar.
Actuamos en consecuencia con las conclusiones, aplicando la solución o realimentando la planificación.

En la mejora de procesos de fabricación, el ciclo PDCA podría concretarse a:

Deja un comentario

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.plugin cookies

ACEPTAR
Aviso de cookies