Resumen: Implantar con éxito las 5S es una de las claves para tener éxito en la implantación del Lean Manufacturing en cualquier organización. Sin embargo, me atrevería a decir que la mayoría de los intentos de implantación de 5S no son exitosos. A menudo se falla. Se trata de implantar de forma incorrecta o sólo parcialmente. O bien se llega a un nivel aceptable, pero resulta imposible sostenerlo. ¡Toda una lástima después de los esfuerzos realizados! En este artículo se enumeran los fallos principales y qué hacer al respecto.