Lean Manufacturing y Productividad Personal
Balancear (De balanza) Igualar o poner en equilibrio, contrapesar. Con el balanceo de las líneas se pretende ajustar sus características a las necesidades del cliente. Toda línea de producción vendrá caracterizada por: – sus operaciones (cada una con su tiempo de ciclo correspondiente) – la secuencia de operaciones – los stocks intermedios La referencia para … Leer másBalanceo de líneas (Line Balancing)
¿Qué es el SMED? SMED: Single-Minute Exchange of Die Exchange of Die: “cambio de prensa” Single-Minute: “1 dígito de minutos”, es decir, menos de 10 minutos. SMED reduce drásticamente los tiempos de cambio en los medios de producción, haciendo al tiempo que la preparación sea más simple, segura y fiable. Conceptos a tener en cuenta: … Leer másSMED (Reducción de los tiempos de cambio)
“Chaku” es un término japonés que quiere decir “carga”, por lo que chaku-chaku viene a significar carga-carga, en el sentido de cargar y descargar piezas en un proceso productivo. Chaku-chaku es un concepto de célula de fabricación en el que los equipos se disponen ordenadamente en forma de “U” y el operario va sucesivamente descargando … Leer másChaku-Chaku (línea flexible en U)
One-piece-flow es “flujo de una pieza”. El concepto de “flujo de una pieza” implica que una única pieza pasa de operación en operación en lugar de ser el lote de piezas el que se desplace. En la práctica puede ser inviable reducir el tamaño de los lotes a una pieza (por ejemplo, en tortillería), pero … Leer másOne piece flow (Flujo de una pieza)
El Principio de Flujo es una de las ideas fundamentales que rige el Lean Manufacturing. En su forma ideal las unidades de material avanzan progresivamente de operación en operación, adquiriendo valor sin esperas ni defectos. El tamaño de los lotes marca la diferencia. Parece que la tendencia a trabajar por lotes es inherente al ser … Leer másEl Principio de Flujo en el JIT